Ты — легенда или как не остаться с бизнесом в одиночку
Многие хотят нанять себе звезду масштаба Уилла Смита, только не учитывают, что они не ищут работу 😂😂😂
Про заказчиков и исполнителей или рассказ как одним выбрать других, чтобы потом не было смертельно больно
Первая часть находится тут https://vk.com/wall567033_7567
А теперь продолжение…☺
Многие заказчики рано или поздно (хотя конечно лучше рано) учатся разбираться в своих бизнес-процессах и учатся считать свои деньги.
В результате они эволюционируют от состояния “не совсем квалифицированный заказчик” до состояния “подкован и рационален”!
• Не совсем квалифицированный заказчик — тот у которого уровень компетенции в предметной области (в данном случае в маркетинге) на порядок ниже чем у исполнителя. Хотя этот факт вовсе не означает, что заказчик профан, он может быть крутой профессионал в своем деле и прекрасный человек. Но не понимает, что для чего, зачем.
• Заказчик подкован, рационален и заинтересован в эффективной работе с исполнителем. Это тот самый заказчик, с которым здорово и интересно работать.
Именно от того “на каком уровне” находится заказчик зависит его подход как к собственному бизнесу так и к работе с исполнителями.
ОК, я не знаю на каком именно “уровне” находишься ты но постараюсь сделать так чтобы у тебя с текущего момента всё стало чётко.
Вариант 1 ый. Идея взять в штат специалиста. 😉
Буду откровенен, брать в штат специалиста если у тебя бюджет на интернет-маркетинг до 100 000 рублей — это плохая идея.
Тебе нужно заранее просчитать, что в крупных городах ожидаемый уровень дохода опытного специалиста не ниже 70 000 рублей в месяц, а значит тебе нужно будет заплатить ещё +40 % разных налогов (страховых взносов и отпускных), а ещё оборудовать рабочее место. Тут только налоги и ЗП получатся 98 тысяч.
Штатного специалиста не так уж и просто найти, а ещё сложнее удержать, ведь его квалификация напрямую зависит от практического опыта (проектов с которыми он работал и ошибок, которые уже совершил). Не стоит и исключать, что задачи в рамках твоего проекта за 3 — 4 месяца наскучат сотруднику и он тупо уйдёт (я сам так делал…)
И даже если “у тебя уже в голове” есть свой собственный сотрудник, то не всегда понятно как именно оценить его работу и измерить полученный результат.
Именно те кто не понимают, что именно нужно чтобы делал специалист и пишут те самые смешные вакансии в которых специалист — и швец и жнец и на дуде игрец! Будем откровенными ну никак нельзя быть матёрым: контент-менеджером, копирайтером, email-маркетологом, директологом, таргетологом, а ещё и SEO специалистом + разбираться в 1C. Такой специалист будет многостаночником, который знает всю теорию, а с практикой имеет огромные проблемы.
И тут некоторым в голову приходит идея — а почему бы не взять молодого и амбициозного специалиста? Идея безусловно классная. Но ты мне скажи положа руку на сердце… ты готов оплачивать его обучение прямо на своём родном проекте? Рисковать своим доходом, чтобы этот самый специалист набил шишки??
Я знаю много случаев когда заказчик брал “юношу страстного со взором горящим” на позицию менеджера по маркетингу и заставлял его смотреть курсы (или отправлял на 2х недельные курсы), а потом сам не понимая, что именно и как именно работает давал ту или иную задачу. Результат был печален, ведь физически невозможно стать профессионалом, просто пройдя теоретическое обучение. Чтобы стать специалистом нужно пройти “согнутую спину, сотни часов нервов, сотни ошибок”.
Вариант 2 ой. Найду фрилансера, это модно. ✌
Ты увидишься, но даже в кругу специалистов мы часто ищем того кому реально можно поручить или передать какую то работу таким образом чтобы потом не плеваться или не краснеть перед клиентом.
Хотя, я не отрицаю ты можешь без проблем найти себе на любой бирже фрилансера. Это гораздо дешевле чем специалист в штате. Но, будь пожалуйста благоразумен! Если ты не можешь чётко понять:
• что именно тебе надо сделать
• что именно ты хочешь получить
• как именно это должно выглядеть в результате
Лучше не лезь во фриланс. Ведь именно
• от постановки задачи — как ты описал задачу
• её реализации — как именно сделал исполнитель
• полученного результата — что именно получилось
Будет зависеть твой результат.
Другой минус работы с фрилансером — это конечно сроки. В 99% случаев оговоренный срок будет длиннее в 1,5 — 2 раза. А ещё тебе будут пытаться сдать не оттестированный проект и тестером (тем самым человеком, который проверяет ошибки) ты будешь сам. Ведь работа тестера в работу фрилансера исполнителя не входит.
Что ещё стоит знать про фрилансеров? Реально опытные специалисты стоят ровно столько, сколько стоят услуги многих даже очень крутых агентствах. Результат вы тоже получите соответствующий.
Вариант 3 ий. Работать с агентством. 🙈🙉🙊
У работы с агентством есть масса плюсов и минусов о которых я уже много раз писал.
Тут главное не попасть к тем кто лучше продаёт чем работает или наоборот на тех у кого в штате куча студентов-косепоров.
Какие выводы после всего этого?
• Важно помнить, что сотрудничество — это обоюдно выгодный процесс помни об этом всегда. И если исполнитель делает по твоей просьбе не свойственную ему работу — это вовсе не означает, что так и должно быть. Это его любезность, стремление сделать твою жизнь проще.
• Если ты решаешь заказать ту или иную услугу, будь добр определи для себя чётко, что тебе нужно и что ты хочешь получить в результате. В противном случае процесс может затянуться до бесконечности.
• Даже если ты не знаешь как это будет сделано… то не бойся показаться глупым и спрашивать у потенциального исполнителя. А если он слыша твой вопрос рекомендует где-то что-то посмотреть или почитать — постарайся сделать. Это вовсе не попытка послать тебя. Если бы хотел, то послал бы… Это возможность именно для тебя избежать в будущем ошибок.
• Лучше всего будет если ты сам прокачаешься в маркетинге и возьмёшь маркетолога в штат, который будет управлять внешними подрядчиками.
ЗЫ. Логика хороша, не забывай про здравый смысл и добра тебе, добра!
seohead.pro
