Несколько смертных грехов интернет-маркетологов и руководителей
Причиной написания данного поста послужило письмо, которое я получил от своей бывшей подчинённой Галины:
Леша, привет! Как дела? Извини, что беспокою, но просто не представляю, кто еще кроме тебя мне может сейчас помочь.
Сейчас я занимаюсь «повышением узнаваемости» (в целях повышения продаж) нераскрученной торговой марки на различных форумах под видом обывателя.
Типа «партизанский маркетинг». Внезапно выяснилось, что я сама должна выявить критерии для оценки своей работы, ибо «специалист» (а то, что в вакансии значилось «копирайтер», никого не волнует).
Честно призналась начальнику, что понятия не имею, как оценивать в цифрах, графиках и прочих показателях эффективность работы на форумах и посоветовала нанять интернет-маркетолога или хотя бы обратится к нему за консультацией, но это ничего не изменило.
Если у тебя будет время и желание мне помочь, напиши или позвони.
Я подумал и дал несколько практических советов и в конце письма написал:
Плохой у тебя, Галя, начальник, раз не может поставить задачу и определить её метрики. (Пойди туда не знаю куда, принеси то не знаю что). Рекомендую задуматься о поиске нового.
Бывают очень разные убеждённости интернет-маркетологов и руководителей:
- Одни уверены, что они всегда всё делают правильно.
- Вторые уверены, что руководство (собственники) не дадут бюджеты и можно даже не предлагать и не ходить со списками своих идей.
- Третьи считают, что без БОЛЬШОГО бюджета ничего не сделать.
- Четвёртые знают, что эти все новомодные штуки только трата денежных средств.
- Пятые уверены, что работает только какой-то один инструмент или пара, а про другие даже слушать не хочет.
- Шестые…
Знаете, почему интернет-маркетологи и руководители допускают подобные ошибки и формируют такие мнения (заблуждения)?
- У них нет плана действий.
- Нет понимания и описания основных бизнес-процессов своей компании.
- Нет системного подхода в выполнении поставленных задач.
- Любая работа выполняется медленно и со срывом всех сроков.
- Не определены контрольные точки и всё выполняется бесконтрольно.
- Дела не доводятся до логического конца.
- После достижения той или иной цели или реализации той или иной задачи не делается анализ.
Неважно, как много и тяжело Вы работаете!
Не важно, сколько прочитали книг!
Неважно, как много семинаров и тренингов посетили!
Делать нужно эффективные, результативные, максимально возможно минимальные по стоимости вещи и, самое главное, быстро!
seohead.pro
