Что такое брифинг и зачем он нужен в маркетинге: подробное руководство для бизнеса
Брифинг — это не просто встречи с клиентом или формальность перед началом проекта.
Это критически важный этап, который определяет успех всей маркетинговой кампании.
Когда руководитель компании говорит: «Нам нужен сайт» или «Сделайте рекламу» — это лишь начало.
Правильный брифинг превращает расплывчатые пожелания в чёткий план действий.
Без него даже самый талантливый специалист рискует потратить недели на работу, которая не решит реальную бизнес-задачу.
В этой статье мы разберём:
- Что такое брифинг на практике,
- Почему его пропускают (и чем это грозит),
- Как провести его правильно,
- И какие ошибки чаще всего совершают даже опытные маркетологи.
Что такое брифинг: от слова до смысла
Брифинг — это целенаправленная встреча между заказчиком (клиентом) и представителем исполнителя — чаще всего клиентским менеджером, маркетологом или креативным директором.
Его цель — не просто «узнать, что клиент хочет», а системно извлечь всю необходимую информацию:
- Цели и KPI,
- Внутренние ограничения,
- Конкуренты,
- Эмоциональное восприятие бренда.
Этот процесс не сводится к простому опросу — это глубокий диалог, в ходе которого специалист учится мыслить как клиент:
понимать его боли, мотивы и скрытые ожидания.
Результатом брифинга становится документ — бриф.
Это не шаблонная форма, которую заполняют в спешке перед совещанием.
Это живой, детализированный инструктаж для всей команды: дизайнеров, копирайтеров, аналитиков и разработчиков.
Бриф — это карта, по которой команда движется к цели.
Без неё каждый начинает двигаться в своём направлении — и в итоге получается не продукт, а хаос.
Брифинг — это не «встреча», а инструмент управления ожиданиями.
Он помогает избежать двух катастрофических сценариев:
- Когда клиент получает не то, что хотел (и обвиняет исполнителя),
- Когда исполнитель тратит ресурсы на то, что клиенту вообще не нужно.
Брифинг — это про честность, ясность и ответственность.
Как отличить хороший брифинг от плохого
Не все встречи с клиентом — это брифинг.
Многие компании считают, что достаточно получить «заказ» в мессенджере:
«Сделайте логотип», «Нужна реклама в Instagram».
Это не брифинг — это запрос.
Правильный брифинг имеет чёткие признаки:
| Характеристика | Хороший брифинг | Плохой брифинг |
|---|---|---|
| Формат | Лично или видеоконференция — лицо к лицу, глаза в глаза | Переписка, чат, короткие сообщения |
| Структура | Есть заранее подготовленный план: цели, аудитория, конкуренты, бюджет, сроки | Случайный разговор без чёткой структуры |
| Участники | Участвуют не только менеджеры, но и ключевые специалисты — копирайтер, дизайнер, аналитик | Только менеджер и клиент — остальные узнают детали через вторые руки |
| Глубина | Клиент объясняет «почему»: почему эта аудитория? Почему этот стиль? Почему сейчас? | Клиент говорит: «Нам нужно красиво» — и больше ничего |
| Фиксация | Бриф оформляется в письменном виде и подписывается | Только устные договорённости — «всё поняли» |
| Результат | Команда получает чёткий инструктаж, по которому работает | Дизайнер делает красный сайт — клиент ждёт минимализм. Все винят друг друга |
Плохой брифинг выглядит так:
Клиент говорит: «Сделайте красиво», не даёт уточнений, не отвечает на вопросы, после встречи исчезает в тишине.
Результат?
- Дизайнер делает ярко-красный сайт — клиент ждёт минимализма.
- Копирайтер пишет эмоциональный текст — заказчик хочет сухой технический.
- Все винят друг друга — хотя проблема была в одном: отсутствии брифа.
Как провести эффективный брифинг: пошаговый алгоритм
Провести брифинг — это не «пойти на встречу».
Это про подготовку, проведение и последующую работу.
Вот как сделать это правильно — в 5 этапов.
Этап 1: Подготовка — не ждите, пока клиент приедет
Перед встречей специалист должен:
-
Изучить компанию: посетить сайт, прочитать отзывы в соцсетях, найти новости о бренде.
Что они делают? Кто их клиенты? Какие ошибки видны? -
Подготовить шаблон брифа: не обязательно свой — можно взять проверенный формат.
Главное — структура: цели, аудитория, конкуренты, бюджет, сроки, метрики успеха. -
Определить участников:
Кто из клиента должен присутствовать? Владелец бизнеса? Маркетолог? Специалист по продажам?
Чем выше уровень участника — тем точнее информация. -
Поставить цель встречи:
Не «поговорить о проекте», а:«Собрать данные для составления брифа по запуску рекламной кампании в Q3».
Важно:
Если клиент не прислал ни одной ссылки, никаких материалов — это уже красный флаг.
Не начинайте брифинг без подготовки.
Задавайте вопросы заранее:
«Можете ли вы прислать примеры сайтов, которые вам нравятся?»
«Какие кампании в вашей индустрии вам кажутся успешными?»
Этап 2: Проведение — диалог, а не допрос
Встреча должна проходить в спокойной, доверительной атмосфере.
Задача исполнителя — не «вытянуть» информацию, а вдохновить клиента на откровенность.
Вот как это сделать:
-
Задавайте открытые вопросы:
Вместо «Вы хотите красный цвет?» — спрашивайте:«Какие эмоции вы хотели бы вызвать у клиента?»
-
Слушайте больше, чем говорите:
70% времени — на клиента. Пусть говорит, даже если он сбивается.
Иногда самое ценное — то, что клиент упомянул вскользь. -
Фиксируйте всё:
Даже если вы ведёте запись — пишите ключевые фразы.«Мы не просто хотим продавать — мы хотим менять отношение людей к этой теме»
— это золото. Запишите. -
Повторяйте и уточняйте:
«Вы сказали, что главная боль клиентов — это длительное ожидание ответа. Это верно?»
Так вы избегаете недопонимания. -
Не бойтесь говорить «я не понял»:
Если клиент использует жаргон или абстракции — попросите объяснить:«Что вы имеете в виду под “современный стиль”?» — это нормально.
Полезный приём:
Попросите клиента описать свою идеальную клиентку.
Не: «Целевая аудитория — женщины 25–40»
А:
«Она работает в офисе, у неё двое детей, она читает блоги про здоровье в 23:00 после того, как уложит детей спать. Её мечта — не просто похудеть, а снова надеть платье, которое она носила в колледже».
Такие детали — золото для копирайтера и дизайнера.
Этап 3: Составление брифа — от слов к действиям
После встречи нужно перевести разговор в документ.
Вот что должно быть в брифе:
| Раздел брифа | Что включать |
|---|---|
| Цель проекта | Что должно произойти после завершения? Увеличить продажи на 30%? Привлечь 500 лидов? Повысить узнаваемость? |
| Целевая аудитория | Демография, поведение, боли, мотивации. Не «люди», а конкретные персонажи: «Марина, 38 лет, владелица малого бизнеса» |
| Конкуренты | Список 3–5 главных конкурентов. Что они делают хорошо? Где ошибаются? |
| Ключевые сообщения | Что вы хотите, чтобы клиент запомнил? Чем ваш бренд лучше? |
| Технические требования | Сайт на WordPress? Нужны интеграции с CRM? Регистрация домена? |
| Бюджет и сроки | Сколько можно потратить? Когда нужно сдать проект? Есть ли жёсткие дедлайны? |
| Метрики успеха | Как мы поймём, что всё получилось? Конверсия? ROI? Количество заявок? |
| Ограничения | Что нельзя делать? Например: «не использовать слово “лучший”», «цвета только синий и белый» |
Бриф — это не «заявка на работу», а документ, который станет основой для всех решений.
Если дизайнер спрашивает: «Какой стиль выбрать?» — ответ должен быть в брифе.
Если копирайтер не знает, кому пишет — значит, бриф неполный.
Этап 4: Согласование — не просто подпись, а контроль
Отправив бриф клиенту, не ждите «спасибо».
Обязательно:
- Попросите подписать документ — это не формальность, а юридически значимый акт согласия.
- Уточните все неясные моменты — если клиент не ответил на вопрос про бюджет — напомните.
- Предложите обсудить в формате звонка — некоторые клиенты боятся писать, но охотно говорят.
- Зафиксируйте изменения — если клиент попросил что-то изменить — сделайте это в версии и отметьте:
«Версия 2.0 от 15.04.2025 — добавлен пункт про цвета»
Этот этап критически важен.
Без согласованного брифа вы не можете:
- Ни отчитываться,
- Ни требовать оплаты.
Если клиент потом скажет: «Я не говорил про это» — вы будете в проигрыше.
Бриф — ваша защита.
Этап 5: Распределение и использование — бриф живёт
Бриф не должен лежать в архиве.
Его нужно:
- Отправить всей команде: дизайнер, копирайтер, аналитик — все должны видеть его до начала работы.
- Использовать как эталон: когда возникают споры — «А мы это делаем?» — возвращайтесь к брифу. Он решает конфликты.
- Обновлять в процессе: если клиент изменил стратегию — обновите бриф и сообщите всем.
- Использовать для отчётов: в финальном отчёте — «Согласно брифу, цель была X. Мы достигли Y. Вот как».
Бриф — это не «документ на старте», а живой компас, который помогает не сбиться с курса, даже если клиент меняет мнение.
Он превращает хаос в порядок.
Почему компании игнорируют брифинг — и чем это грозит
Самая большая ошибка в маркетинге — пропуск брифинга.
Почему это происходит?
| Причина | Почему опасно |
|---|---|
| «У нас и так всё понятно» | То, что кажется «понятным» вам — может быть совершенно иначе воспринято клиентом. |
| «Нет времени» | Да, брифинг занимает 1–2 часа. Но без него проект может растянуться на месяцы из-за постоянных переделок. |
| «Клиент не хочет ничего писать» | Тогда вы — профессионал. Предложите шаблон, проведите интервью, составьте сами и отправьте на подтверждение. |
| «Мы же хорошие специалисты — справимся» | Хороший специалист не делает «по ощущениям». Он делает по данным. Бриф — это данные. |
Исследования показывают:
Проекты без брифа имеют на 65% больше ошибок и задержек.
А 8 из 10 клиентов, недовольных результатом, признают: «Мы не сказали всё, что хотели».
Реальный кейс:
Клиент заказал сайт для онлайн-школы.
Он сказал: «Нужен современный, яркий сайт».
Дизайнер сделал красно-чёрный сайт с анимациями.
Клиент в ярости: «Это не школа, это клуб!» — и потребовал переделать за 3 дня.
Почему?
Потому что не было брифа: клиент не упомянул, что его аудитория — родители детей 5–12 лет.
Они хотят спокойные цвета, доверие, чёткость. А не «ярко».
Без брифинга вы:
- Не знаете, кто ваш клиент.
- Не знаете, зачем он платит.
- Не знаете, что именно для него значит «хорошо».
Что происходит, если брифинг не провести
Отсутствие брифинга — это как отправиться в путешествие без карты.
Вот что вас ждёт:
- Постоянные переделки: клиент вдруг «вспоминает», что хочет другой цвет. Вы делаете — он опять не тот. Цикл повторяется 5 раз.
- Ухудшение качества: команда работает в условиях неопределённости — и качество страдает.
- Задержки сроков: каждая переделка = 2–3 дня потерь.
- Конфликты и недоверие: клиент думает, что вы не слышите. Вы думаете, что он не понимает.
- Потеря денег: переделки, переработки, срыв сроков — всё это стоит реальных денег.
- Потеря клиента: большинство клиентов, недовольных результатом, просто уходят — без объяснений.
И самое страшное:
Вы начинаете думать, что проблема в клиентах.
А на самом деле — в системе.
Брифинг — это не «дополнительная процедура».
Это основа профессиональной работы.
Как сделать брифинг: практические советы и шаблоны
Хотите, чтобы брифинг работал? Вот практические советы от профессионалов.
Совет 1: Используйте шаблон — но не как шаблон
Шаблон брифа — это ваша страховка.
Но не заполняйте его механически.
Превращайте каждый пункт в диалог:
| Шаблон | Глубокий вопрос |
|---|---|
| «Цель — продажи» | → «Что значит “успешная продажа” для вас?» |
| «Целевая аудитория — женщины 25–40» | → «Какой у них день? Где они проводят вечер? Какие вопросы их беспокоят в 21:00?» |
| «Нужно красиво» | → «Какой сайт из вашей отрасли вам кажется самым правильным? Почему?» |
Совет 2: Запрашивайте примеры
Никогда не спрашивайте: «Какой дизайн вам нравится?»
Спросите:
«Прислать 3 сайта, которые вам нравятся — и 3, которые нет»
Это мощнее, чем тысячи слов.
Вы увидите: что именно привлекает клиента — цвет, структура, тексты?
Это ваша карта.
Совет 3: Ведите запись
Записывайте встречу.
Даже если клиент не согласен — скажите:
«Я хочу, чтобы мы ничего не упустили. Я запишу, и вы сможете потом пересмотреть — это поможет нам сделать лучше»
Люди это понимают.
Совет 4: Делайте бриф в формате «как будто вы объясняете новичку»
Если через 2 недели ваш новый дизайнер прочитает бриф — он должен понять, что делать.
Если нет — переписывайте.
Уберите жаргон:
«усилить бренд-имидж» → «сделать так, чтобы клиенты говорили: “Это надёжная компания”»
Совет 5: Проводите брифинг не реже одного раза на проект
Даже если вы уже делали сайт для клиента — каждый новый проект требует нового брифа.
Цели, рынок, аудитория меняются.
То, что работало в прошлом — не работает сейчас.
Совет 6: Проверяйте бриф через неделю
Через 7 дней после старта работы позвоните клиенту:
«Как вам результат на текущем этапе? Соответствует ли тому, что мы обсуждали?»
Это не контроль — это забота.
И это предотвращает катастрофу.
FAQ
Что делать, если клиент отказывается заполнять бриф?
Скажите честно:
«Мы хотим сделать для вас идеальный результат. Чтобы это произошло, нам нужно понять вашу цель, аудиторию и ожидания. Без этого мы можем потратить время и деньги, а результат будет не тот»
Если клиент упорно отказывается — это красный флаг.
Возможно, он не готов к сотрудничеству на профессиональном уровне.
Можно ли провести брифинг по переписке?
Да, если это короткий проект и клиент — эксперт.
Но даже тогда лучше провести хотя бы 20-минутный звонок, чтобы уловить тон и эмоции.
Текст — это всегда неоднозначно.
Сколько времени нужно на брифинг?
От 45 минут до 2 часов.
На сложные проекты — до 3 часов.
Но даже 15 минут качественного разговора лучше, чем час без цели.
Нужен ли брифинг для малого бизнеса?
Да, особенно для него.
У малого бизнеса часто нет маркетологов — и он сам думает, что «всё понятно».
А потом удивляется: почему реклама не работает.
Брифинг — дешевле, чем разочарование.
Как проверить, что бриф сделан правильно?
Задайте себе вопрос:
«Если я передам этот бриф новому специалисту, который никогда не слышал о компании — сможет ли он начать работу?»
Если да — бриф хорош.
Если нет — переписывайте.
Что делать, если клиент меняет требования после брифа?
Это нормально.
Но требуйте изменения в письменной форме и обновляйте бриф.
Не позволяйте «переобсуждать» всё на каждом этапе — это убивает сроки.
Введите правило:
«Все изменения после подписания брифа — отдельный тариф»
Заключение: брифинг — это не этап, а философия
Брифинг — это не просто техника.
Это подход к работе.
Он говорит:
«Я уважаю ваше время, ваши деньги и ваши цели»
Он показывает, что вы не «исполнитель», а партнёр.
И именно это — то, что отличает профессионалов от исполнителей.
Когда вы проводите качественный брифинг, вы:
- Снижаете риски и ошибки
- Повышаете качество результатов
- Укрепляете доверие клиентов
- Сокращаете время на переделки
- Получаете больше положительных отзывов и рекомендаций
Брифинг — это инвестиция.
И она окупается в первый же проект.
Вместо того чтобы тратить недели на исправления — вы начинаете с ясной цели — и двигаетесь к ней без остановок.
Не ждите, пока клиент скажет «сделайте как надо».
Спросите его:
«Что для вас значит “как надо”?»
— и начните с брифинга.
Потому что лучший маркетинг начинается не с дизайна, не с рекламы — а с понимания.
И брифинг — это ваш инструмент для этого понимания.
seohead.pro