Что такое брифинг и зачем он нужен в маркетинге: подробное руководство для бизнеса

автор

статья от

Алексей Лазутин

Специалист по поисковому маркетингу

Брифинг — это не просто встречи с клиентом или формальность перед началом проекта.
Это критически важный этап, который определяет успех всей маркетинговой кампании.

Когда руководитель компании говорит: «Нам нужен сайт» или «Сделайте рекламу» — это лишь начало.

Правильный брифинг превращает расплывчатые пожелания в чёткий план действий.
Без него даже самый талантливый специалист рискует потратить недели на работу, которая не решит реальную бизнес-задачу.

В этой статье мы разберём:

  • Что такое брифинг на практике,
  • Почему его пропускают (и чем это грозит),
  • Как провести его правильно,
  • И какие ошибки чаще всего совершают даже опытные маркетологи.

Что такое брифинг: от слова до смысла

Брифинг — это целенаправленная встреча между заказчиком (клиентом) и представителем исполнителя — чаще всего клиентским менеджером, маркетологом или креативным директором.

Его цель — не просто «узнать, что клиент хочет», а системно извлечь всю необходимую информацию:

  • Цели и KPI,
  • Внутренние ограничения,
  • Конкуренты,
  • Эмоциональное восприятие бренда.

Этот процесс не сводится к простому опросу — это глубокий диалог, в ходе которого специалист учится мыслить как клиент:

понимать его боли, мотивы и скрытые ожидания.

Результатом брифинга становится документ — бриф.
Это не шаблонная форма, которую заполняют в спешке перед совещанием.
Это живой, детализированный инструктаж для всей команды: дизайнеров, копирайтеров, аналитиков и разработчиков.

Бриф — это карта, по которой команда движется к цели.
Без неё каждый начинает двигаться в своём направлении — и в итоге получается не продукт, а хаос.

Брифинг — это не «встреча», а инструмент управления ожиданиями.
Он помогает избежать двух катастрофических сценариев:

  • Когда клиент получает не то, что хотел (и обвиняет исполнителя),
  • Когда исполнитель тратит ресурсы на то, что клиенту вообще не нужно.

Брифинг — это про честность, ясность и ответственность.

Как отличить хороший брифинг от плохого

Не все встречи с клиентом — это брифинг.

Многие компании считают, что достаточно получить «заказ» в мессенджере:

«Сделайте логотип», «Нужна реклама в Instagram».

Это не брифинг — это запрос.

Правильный брифинг имеет чёткие признаки:

Характеристика Хороший брифинг Плохой брифинг
Формат Лично или видеоконференция — лицо к лицу, глаза в глаза Переписка, чат, короткие сообщения
Структура Есть заранее подготовленный план: цели, аудитория, конкуренты, бюджет, сроки Случайный разговор без чёткой структуры
Участники Участвуют не только менеджеры, но и ключевые специалисты — копирайтер, дизайнер, аналитик Только менеджер и клиент — остальные узнают детали через вторые руки
Глубина Клиент объясняет «почему»: почему эта аудитория? Почему этот стиль? Почему сейчас? Клиент говорит: «Нам нужно красиво» — и больше ничего
Фиксация Бриф оформляется в письменном виде и подписывается Только устные договорённости — «всё поняли»
Результат Команда получает чёткий инструктаж, по которому работает Дизайнер делает красный сайт — клиент ждёт минимализм. Все винят друг друга

Плохой брифинг выглядит так:
Клиент говорит: «Сделайте красиво», не даёт уточнений, не отвечает на вопросы, после встречи исчезает в тишине.

Результат?

  • Дизайнер делает ярко-красный сайт — клиент ждёт минимализма.
  • Копирайтер пишет эмоциональный текст — заказчик хочет сухой технический.
  • Все винят друг друга — хотя проблема была в одном: отсутствии брифа.

Как провести эффективный брифинг: пошаговый алгоритм

Провести брифинг — это не «пойти на встречу».
Это про подготовку, проведение и последующую работу.

Вот как сделать это правильно — в 5 этапов.

Этап 1: Подготовка — не ждите, пока клиент приедет

Перед встречей специалист должен:

  • Изучить компанию: посетить сайт, прочитать отзывы в соцсетях, найти новости о бренде.
    Что они делают? Кто их клиенты? Какие ошибки видны?

  • Подготовить шаблон брифа: не обязательно свой — можно взять проверенный формат.
    Главное — структура: цели, аудитория, конкуренты, бюджет, сроки, метрики успеха.

  • Определить участников:
    Кто из клиента должен присутствовать? Владелец бизнеса? Маркетолог? Специалист по продажам?
    Чем выше уровень участника — тем точнее информация.

  • Поставить цель встречи:
    Не «поговорить о проекте», а:

    «Собрать данные для составления брифа по запуску рекламной кампании в Q3».

Важно:
Если клиент не прислал ни одной ссылки, никаких материалов — это уже красный флаг.

Не начинайте брифинг без подготовки.
Задавайте вопросы заранее:

«Можете ли вы прислать примеры сайтов, которые вам нравятся?»
«Какие кампании в вашей индустрии вам кажутся успешными?»

Этап 2: Проведение — диалог, а не допрос

Встреча должна проходить в спокойной, доверительной атмосфере.

Задача исполнителя — не «вытянуть» информацию, а вдохновить клиента на откровенность.

Вот как это сделать:

  • Задавайте открытые вопросы:
    Вместо «Вы хотите красный цвет?» — спрашивайте:

    «Какие эмоции вы хотели бы вызвать у клиента?»

  • Слушайте больше, чем говорите:
    70% времени — на клиента. Пусть говорит, даже если он сбивается.
    Иногда самое ценное — то, что клиент упомянул вскользь.

  • Фиксируйте всё:
    Даже если вы ведёте запись — пишите ключевые фразы.

    «Мы не просто хотим продавать — мы хотим менять отношение людей к этой теме»
    — это золото. Запишите.

  • Повторяйте и уточняйте:

    «Вы сказали, что главная боль клиентов — это длительное ожидание ответа. Это верно?»
    Так вы избегаете недопонимания.

  • Не бойтесь говорить «я не понял»:
    Если клиент использует жаргон или абстракции — попросите объяснить:

    «Что вы имеете в виду под “современный стиль”?» — это нормально.

Полезный приём:
Попросите клиента описать свою идеальную клиентку.

Не: «Целевая аудитория — женщины 25–40»
А:

«Она работает в офисе, у неё двое детей, она читает блоги про здоровье в 23:00 после того, как уложит детей спать. Её мечта — не просто похудеть, а снова надеть платье, которое она носила в колледже».

Такие детали — золото для копирайтера и дизайнера.

Этап 3: Составление брифа — от слов к действиям

После встречи нужно перевести разговор в документ.

Вот что должно быть в брифе:

Раздел брифа Что включать
Цель проекта Что должно произойти после завершения? Увеличить продажи на 30%? Привлечь 500 лидов? Повысить узнаваемость?
Целевая аудитория Демография, поведение, боли, мотивации. Не «люди», а конкретные персонажи: «Марина, 38 лет, владелица малого бизнеса»
Конкуренты Список 3–5 главных конкурентов. Что они делают хорошо? Где ошибаются?
Ключевые сообщения Что вы хотите, чтобы клиент запомнил? Чем ваш бренд лучше?
Технические требования Сайт на WordPress? Нужны интеграции с CRM? Регистрация домена?
Бюджет и сроки Сколько можно потратить? Когда нужно сдать проект? Есть ли жёсткие дедлайны?
Метрики успеха Как мы поймём, что всё получилось? Конверсия? ROI? Количество заявок?
Ограничения Что нельзя делать? Например: «не использовать слово “лучший”»«цвета только синий и белый»

Бриф — это не «заявка на работу», а документ, который станет основой для всех решений.

Если дизайнер спрашивает: «Какой стиль выбрать?» — ответ должен быть в брифе.
Если копирайтер не знает, кому пишет — значит, бриф неполный.

Этап 4: Согласование — не просто подпись, а контроль

Отправив бриф клиенту, не ждите «спасибо».

Обязательно:

  • Попросите подписать документ — это не формальность, а юридически значимый акт согласия.
  • Уточните все неясные моменты — если клиент не ответил на вопрос про бюджет — напомните.
  • Предложите обсудить в формате звонка — некоторые клиенты боятся писать, но охотно говорят.
  • Зафиксируйте изменения — если клиент попросил что-то изменить — сделайте это в версии и отметьте:

    «Версия 2.0 от 15.04.2025 — добавлен пункт про цвета»

Этот этап критически важен.

Без согласованного брифа вы не можете:

  • Ни отчитываться,
  • Ни требовать оплаты.

Если клиент потом скажет: «Я не говорил про это» — вы будете в проигрыше.
Бриф — ваша защита.

Этап 5: Распределение и использование — бриф живёт

Бриф не должен лежать в архиве.

Его нужно:

  • Отправить всей команде: дизайнер, копирайтер, аналитик — все должны видеть его до начала работы.
  • Использовать как эталон: когда возникают споры — «А мы это делаем?» — возвращайтесь к брифу. Он решает конфликты.
  • Обновлять в процессе: если клиент изменил стратегию — обновите бриф и сообщите всем.
  • Использовать для отчётов: в финальном отчёте — «Согласно брифу, цель была X. Мы достигли Y. Вот как».

Бриф — это не «документ на старте», а живой компас, который помогает не сбиться с курса, даже если клиент меняет мнение.
Он превращает хаос в порядок.

Почему компании игнорируют брифинг — и чем это грозит

Самая большая ошибка в маркетинге — пропуск брифинга.

Почему это происходит?

Причина Почему опасно
«У нас и так всё понятно» То, что кажется «понятным» вам — может быть совершенно иначе воспринято клиентом.
«Нет времени» Да, брифинг занимает 1–2 часа. Но без него проект может растянуться на месяцы из-за постоянных переделок.
«Клиент не хочет ничего писать» Тогда вы — профессионал. Предложите шаблон, проведите интервью, составьте сами и отправьте на подтверждение.
«Мы же хорошие специалисты — справимся» Хороший специалист не делает «по ощущениям». Он делает по данным. Бриф — это данные.

Исследования показывают:

Проекты без брифа имеют на 65% больше ошибок и задержек.
А 8 из 10 клиентов, недовольных результатом, признают: «Мы не сказали всё, что хотели».

Реальный кейс:

Клиент заказал сайт для онлайн-школы.
Он сказал: «Нужен современный, яркий сайт».

Дизайнер сделал красно-чёрный сайт с анимациями.
Клиент в ярости: «Это не школа, это клуб!» — и потребовал переделать за 3 дня.

Почему?
Потому что не было брифа: клиент не упомянул, что его аудитория — родители детей 5–12 лет.
Они хотят спокойные цвета, доверие, чёткость. А не «ярко».

Без брифинга вы:

  • Не знаете, кто ваш клиент.
  • Не знаете, зачем он платит.
  • Не знаете, что именно для него значит «хорошо».

Что происходит, если брифинг не провести

Отсутствие брифинга — это как отправиться в путешествие без карты.

Вот что вас ждёт:

  • Постоянные переделки: клиент вдруг «вспоминает», что хочет другой цвет. Вы делаете — он опять не тот. Цикл повторяется 5 раз.
  • Ухудшение качества: команда работает в условиях неопределённости — и качество страдает.
  • Задержки сроков: каждая переделка = 2–3 дня потерь.
  • Конфликты и недоверие: клиент думает, что вы не слышите. Вы думаете, что он не понимает.
  • Потеря денег: переделки, переработки, срыв сроков — всё это стоит реальных денег.
  • Потеря клиента: большинство клиентов, недовольных результатом, просто уходят — без объяснений.

И самое страшное:
Вы начинаете думать, что проблема в клиентах.
А на самом деле — в системе.

Брифинг — это не «дополнительная процедура».
Это основа профессиональной работы.

Как сделать брифинг: практические советы и шаблоны

Хотите, чтобы брифинг работал? Вот практические советы от профессионалов.

Совет 1: Используйте шаблон — но не как шаблон

Шаблон брифа — это ваша страховка.
Но не заполняйте его механически.

Превращайте каждый пункт в диалог:

Шаблон Глубокий вопрос
«Цель — продажи» → «Что значит “успешная продажа” для вас?»
«Целевая аудитория — женщины 25–40» → «Какой у них день? Где они проводят вечер? Какие вопросы их беспокоят в 21:00?»
«Нужно красиво» → «Какой сайт из вашей отрасли вам кажется самым правильным? Почему?»

Совет 2: Запрашивайте примеры

Никогда не спрашивайте: «Какой дизайн вам нравится?»
Спросите:

«Прислать 3 сайта, которые вам нравятся — и 3, которые нет»

Это мощнее, чем тысячи слов.
Вы увидите: что именно привлекает клиента — цвет, структура, тексты?
Это ваша карта.

Совет 3: Ведите запись

Записывайте встречу.
Даже если клиент не согласен — скажите:

«Я хочу, чтобы мы ничего не упустили. Я запишу, и вы сможете потом пересмотреть — это поможет нам сделать лучше»

Люди это понимают.

Совет 4: Делайте бриф в формате «как будто вы объясняете новичку»

Если через 2 недели ваш новый дизайнер прочитает бриф — он должен понять, что делать.

Если нет — переписывайте.
Уберите жаргон:

«усилить бренд-имидж»«сделать так, чтобы клиенты говорили: “Это надёжная компания”»

Совет 5: Проводите брифинг не реже одного раза на проект

Даже если вы уже делали сайт для клиента — каждый новый проект требует нового брифа.

Цели, рынок, аудитория меняются.
То, что работало в прошлом — не работает сейчас.

Совет 6: Проверяйте бриф через неделю

Через 7 дней после старта работы позвоните клиенту:

«Как вам результат на текущем этапе? Соответствует ли тому, что мы обсуждали?»

Это не контроль — это забота.
И это предотвращает катастрофу.

FAQ

Что делать, если клиент отказывается заполнять бриф?

Скажите честно:

«Мы хотим сделать для вас идеальный результат. Чтобы это произошло, нам нужно понять вашу цель, аудиторию и ожидания. Без этого мы можем потратить время и деньги, а результат будет не тот»

Если клиент упорно отказывается — это красный флаг.
Возможно, он не готов к сотрудничеству на профессиональном уровне.

Можно ли провести брифинг по переписке?

Да, если это короткий проект и клиент — эксперт.
Но даже тогда лучше провести хотя бы 20-минутный звонок, чтобы уловить тон и эмоции.
Текст — это всегда неоднозначно.

Сколько времени нужно на брифинг?

От 45 минут до 2 часов.
На сложные проекты — до 3 часов.

Но даже 15 минут качественного разговора лучше, чем час без цели.

Нужен ли брифинг для малого бизнеса?

Да, особенно для него.

У малого бизнеса часто нет маркетологов — и он сам думает, что «всё понятно».
А потом удивляется: почему реклама не работает.

Брифинг — дешевле, чем разочарование.

Как проверить, что бриф сделан правильно?

Задайте себе вопрос:

«Если я передам этот бриф новому специалисту, который никогда не слышал о компании — сможет ли он начать работу?»

Если да — бриф хорош.
Если нет — переписывайте.

Что делать, если клиент меняет требования после брифа?

Это нормально.

Но требуйте изменения в письменной форме и обновляйте бриф.
Не позволяйте «переобсуждать» всё на каждом этапе — это убивает сроки.

Введите правило:

«Все изменения после подписания брифа — отдельный тариф»

Заключение: брифинг — это не этап, а философия

Брифинг — это не просто техника.
Это подход к работе.

Он говорит:

«Я уважаю ваше время, ваши деньги и ваши цели»

Он показывает, что вы не «исполнитель», а партнёр.

И именно это — то, что отличает профессионалов от исполнителей.

Когда вы проводите качественный брифинг, вы:

  • Снижаете риски и ошибки
  • Повышаете качество результатов
  • Укрепляете доверие клиентов
  • Сокращаете время на переделки
  • Получаете больше положительных отзывов и рекомендаций

Брифинг — это инвестиция.
И она окупается в первый же проект.

Вместо того чтобы тратить недели на исправления — вы начинаете с ясной цели — и двигаетесь к ней без остановок.

Не ждите, пока клиент скажет «сделайте как надо».

Спросите его:

«Что для вас значит “как надо”?»

— и начните с брифинга.

Потому что лучший маркетинг начинается не с дизайна, не с рекламы — а с понимания.
И брифинг — это ваш инструмент для этого понимания.

seohead.pro