Как бренду на маркетплейсах выстроить систему, которая стабильно приносит продажи

автор

статья от

Алексей Лазутин

Специалист по поисковому маркетингу

Многие бренды ошибочно полагают, что достаточно загрузить товарные карточки на Wildberries, Ozon или Яндекс Маркет — и продажи начнутся сами собой. Но в эпоху перенасыщения рынка, сложных алгоритмов и жесткой конкуренции такая модель уже не работает. Сегодня маркетплейсы — это не просто витрины, а динамичные экосистемы, где выигрывают не те, кто просто продает, а те, кто строит системы. Стабильные продажи возникают не случайно — они являются результатом продуманной стратегии, глубокого понимания аудитории и системного управления процессами. Чтобы выйти из ловушки демпинга, неликвидов и эмоционального выгорания, брендам нужно перестроиться: от импульсивных действий к осознанному управлению. В этой статье мы раскроем, как выстроить устойчивую воронку продаж на маркетплейсах, какие ошибки чаще всего совершают бренды и как создать маркетинговый фундамент, который превращает покупателей в лояльных последователей.

Почему простая загрузка карточек — это не стратегия

Пять лет назад бренд мог загрузить 10-15 товарных карточек на маркетплейс, добавить качественные фото и получить первые заказы без рекламы. Алгоритмы那时 были проще, конкуренция — ниже, а покупатели — менее требовательны. Сегодня ситуация кардинально изменилась. На Wildberries, Ozon и Яндекс Маркет ежедневно появляются десятки тысяч новых продавцов, а алгоритмы ранжирования становятся все более сложными и непредсказуемыми. Платформы теперь ориентируются не на «качество карточки», а на поведенческие сигналы: конверсия, время в карточке, частота повторных покупок, отзывчивость службы поддержки и даже скорость отгрузки.

Бренды, которые продолжают действовать по старой схеме — «загрузил и жду» — сталкиваются с разочарованием. Их карточки остаются невидимыми, рекламные бюджеты «уходят в никуда», а склады заполняются неликвидом. Причина проста: маркетплейсы больше не платформы для случайных покупок. Они превратились в соревновательные экосистемы, где победитель определяется не по качеству товара в отрыве от контекста, а по системности его продвижения. Тот, кто понимает, как работает воронка продаж, управляет ассортиментом и строит брендовую лояльность, получает стабильные продажи. Тот, кто действует импульсивно — теряет деньги и морально выгорает.

Ключевой момент: алгоритмы маркетплейсов меняются каждые 3–6 месяцев. То, что работало в январе, может оказаться бесполезным к апрелю. Например, Ozon недавно заявил, что главным фактором ранжирования теперь является объем продаж, а не только кликабельность или качество карточки. Это означает, что новым участникам стало значительно сложнее попасть в топ — даже если их карточка идеально оптимизирована. В таких условиях успех возможен только при наличии долгосрочной стратегии, а не разовых акций.

Что происходит с брендом без стратегии

Отсутствие стратегии на маркетплейсах ведет к цепочке разрушительных последствий. Сначала бренд загружает ассортимент, вкладывает деньги в рекламу и ждет результата. Когда продажи не появляются, он повышает ставки — и тратит бюджет на неэффективные кампании. Затем, чтобы выжить, начинает снижать цены до уровня ниже себестоимости. Это приводит к убыткам, но кажется «решением», пока не исчерпываются ресурсы.

После этого наступает этап «демпинговой ямы». Бренд не может выйти из низких цен — потому что покупатели привыкли к скидкам, а алгоритмы маркетплейсов начинают считать его «недостаточно ценовым» и снижают видимость. Убытки растут, склады заполняются неликвидом, а команда устает от постоянных экспериментов без результата. Это не бизнес — это выживание в режиме экстренной помощи.

Но даже хуже — потеря доверия к бренду. Когда покупатель видит, что товар рекламируется с агрессивными скидками, он начинает считать его низкокачественным. Повторные покупки резко падают, а отзывы становятся негативными: «Сначала было дешево — потом цена выросла в два раза». Такие сценарии убивают бренд на долгие годы.

Стратегия — это не «план» в Excel. Это система управления процессами, которая позволяет:

  • Предсказывать поведение алгоритмов
  • Управлять ассортиментом, а не просто загружать товары
  • Превращать покупателей в лояльных клиентов
  • Снижать зависимость от внешних факторов (например, смены алгоритма)
  • Работать на прибыль, а не на выживание

Без этой системы бренд становится заложником маркетплейсов. С системой — он начинает их использовать как инструмент роста.

Маркетинговый фундамент: основа всех продаж

Большинство брендов ошибочно думают, что маркетплейсы — это канал продаж, как лавка или дилерская сеть. Но на самом деле это маркетинговая площадка, где успех зависит не от ценника, а от того, насколько сильным является бренд. Алгоритмы маркетплейсов выбирают не просто «лучший товар», а тот, который вызывает доверие, имеет историю и формирует сообщество. Именно поэтому маркетинговый фундамент — это не «дополнительная опция», а основа, без которой любые рекламные кампании — пустая трата денег.

1. Четкое позиционирование: чем вы отличаетесь?

Каждый бренд должен уметь ответить на вопрос: «Почему именно вы?». Это не про качество или цену — это про уникальность. Если ваш крем от морщин ничем не отличается от 50 других, то покупатель выберет тот, у которого ярче картинка или ниже цена. А если вы позиционируете его как «инструмент для восстановления внутренней уверенности женщины после 35», то вы начинаете говорить на языке эмоций — а не только функций.

Позиционирование формируется через анализ конкурентов. Используйте аналитические сервисы (например, Keepa, Ozon Analytics или WB Stats), чтобы изучить:

  • Какие формулировки используют конкуренты в названиях и описаниях?
  • Какие отзывы чаще всего встречаются — и какие эмоции они вызывают?
  • Какие акции проводят лидеры категорий — и как они влияют на поведение покупателей?

Не бойтесь копировать успешные форматы — но адаптируйте их под свою уникальность. Например, если конкуренты пишут «увлажняющий крем», вы можете сказать: «Крем, который помогает вам не бояться зеркала». Это вызывает эмоциональный отклик — и формирует привязанность.

2. Ценности и миссия: не слова, а фильтр решений

Миссия — это не табличка на стене офиса. Это нормативный механизм принятия решений. Когда вы знаете, зачем создаете продукт — вы перестаете действовать импульсивно. Например, если ваша миссия — «возвращать женщинам уверенность в себе через качественную косметику», то:

  • Вы не будете делать «бюджетные» упаковки
  • Не станете использовать агрессивную рекламу с фразой «Купите до завтра — цена упадет!»
  • Будете выбирать поставщиков с этичными практиками
  • Будете отвечать на отзывы не шаблонно, а искренне

Такой бренд не просто продает — он вдохновляет. И покупатели это чувствуют. Они начинают делиться вашими продуктами с друзьями, оставлять отзывы и возвращаться. Это — лояльность. А лояльные клиенты дороже любых рекламных кампаний.

3. Аватары клиентов: кто именно покупает?

Покупатель — это не «женщина 30–45 лет». Это конкретный человек с именем, страхами, привычками и ценностями. Чтобы понять его, нужно провести глубокое исследование:

  • Анализ отзывов на маркетплейсах — где ищут недостатки, что хвалят?
  • Опросы в Telegram-каналах или VK-сообществах
  • Сбор данных через QR-коды на упаковке — «Что вас привело к этому продукту?»
  • Изучение контента, который они смотрят: блоги, YouTube-каналы, подкасты

Пример: бренд косметики выяснил, что его целевая аудитория — женщины 35+, которые не хотят «выглядеть моложе», а хотят «чувствовать себя сильнее». Они не верят в чудо-кремы, но ценят искренность. Тогда бренд начал использовать в описаниях фразы: «Не обещаем чуда — но даем инструмент, чтобы вы снова почувствовали себя собой». Результат: конверсия выросла на 47% за два месяца.

4. Поддержка покупателей: от ответа на вопрос к сообществу

Поддержка — это не «ответить в течение 24 часов». Это создание постоянного диалога. Когда покупатель задает вопрос — вы не просто отвечаете. Вы учитесь. Вы узнаете, что его беспокоит, как он воспринимает ваш бренд, какие мифы о продукте ему пришли из интернета. И вы используете эти данные, чтобы улучшить карточку, контент и даже сам продукт.

Практика: размещайте на вкладках внутри коробки QR-код, ведущий в Telegram-чат или бот. Там вы можете:

  • Собирать обратную связь
  • Рассказывать о новых продуктах до их выхода на маркетплейсы
  • Проводить опросы: «Какой аромат вам кажется более нежным — лаванда или сандал?»
  • Отвечать на вопросы в реальном времени

Это не только повышает удовлетворенность — это формирует сообщество. А когда у вас есть сообщество, вы перестаете зависеть от алгоритмов маркетплейсов. Покупатели приходят к вам не потому, что вы «в топе», а потому что они знают и доверяют вам.

6 шагов к системной стратегии развития на маркетплейсах

Успешные бренды действуют по единому шаблону — даже если их продукты разные. Эта система не требует миллиардов бюджета, но требует дисциплины. Вот шесть шагов, которые превращают случайные продажи в стабильный бизнес.

Шаг 1: Запуск и сбор первых отзывов

Первое, что нужно сделать — это запустить минимально жизнеспособный ассортимент. Не 50 товаров — 3–5, но с идеальной карточкой: четкое название, качественные фото, объяснение выгоды, структурированное описание. После этого начинайте собирать отзывы.

Как? Через вкладки с QR-кодами. Разместите внутри каждой коробки небольшой листовку с текстом: «Спасибо за выбор! Скоро вы получите подарок — просто отсканируйте QR-код и расскажите, как вам товар». В ответ — скидка 15% на следующий заказ или бесплатный образец нового продукта.

Это работает, потому что:

  • Вы не просите «оставить отзыв» — вы предлагаете ценность
  • Вы получаете отзывы, не нарушая правил маркетплейсов
  • Вы начинаете строить лояльность до того, как покупатель вообще сделал заказ

Шаг 2: Создание прямой коммуникации с клиентом

Маркетплейсы — это тюрьма для бренда. Вы не можете связаться с покупателем напрямую — только через их систему. Поэтому создайте свой канал вне маркетплейса. Telegram-канал, VK или даже WhatsApp — не важно. Главное — чтобы покупатель мог найти вас после заказа.

Используйте вкладки, упаковку, инструкции — всё, что идет в коробке. Сделайте QR-код заметным. Не просто «перейдите в канал» — напишите: «Здесь вы найдете секреты ухода, которые мы не рассказываем на маркетплейсах». Это создает ощущение эксклюзива.

В канале публикуйте:

  • Истории клиентов
  • Советы по использованию продукта
  • Фото до/после
  • Закрытые акции для подписчиков

Это формирует эмоциональную связь. А когда вы создаете связь — покупатель начинает думать: «Я не покупаю у бренда. Я поддерживаю человека, который понимает меня».

Шаг 3: Продвижение магазина на маркетплейсе

Реклама — это не «запустил и забыл». Это постоянный процесс тестирования. Начните с внутренней рекламы: контекстная, баннерная, рекомендации на странице. Но не ставьте высокие ставки сразу. Запустите A/B-тесты: два варианта карточек, разные заголовки, разные фото — и смотрите, какой конвертирует лучше.

Второй инструмент — интеграции с блогерами. Не обязательно знаменитости. Найдите микро-блогеров (500–5 000 подписчиков) в вашей нише. Предложите им бесплатный продукт в обмен на честный отзыв. Они чаще пишут искренне, а их аудитория доверяет им больше, чем рекламе.

Пример: бренд BАДов сотрудничал с 12 микроблогерами в теме «забота о здоровье после 40». В результате: 17% всех заказов пришли из их ссылок, а конверсия в покупку была на 31% выше, чем от рекламы маркетплейса.

Шаг 4: Развитие социальных сетей

Соцсети — это не «дополнение». Это инструмент управления репутацией. Когда покупатель ищет ваш бренд — он сначала заходит в VK или Telegram. Если там пусто — он считает вас «недостойным внимания». Если там живая коммуникация — он покупает с большей уверенностью.

Ведите соцсети как личный блог. Публикуйте:

  • «За кулисами» — как создается продукт
  • Ответы на часто задаваемые вопросы
  • Истории клиентов с фото (с разрешения)
  • Мемы и шутки на тему вашей ниши

Главное — не продавать. Развлекать, вдохновлять, учить. Продажи придут сами.

Шаг 5: Работа с внешними упоминаниями

Аналитика показывает: покупатели читают отзывы на сайтах вроде «Отзывы.ру», «Барахолка» или блоги в Яндекс Дзене. Если ваш бренд там упоминается — даже без рекламы — это повышает доверие. Потому что люди считают: «Если он есть и там — значит, он реальный».

Как работать с этими площадками?

  • Создавайте качественные статьи о вашем продукте — и отправляйте их на блоги
  • Пишите комментарии в отзывах — профессионально, без спама
  • Сотрудничайте с экспертами в вашей нише — они могут упомянуть вас в своих материалах

Это формирует брендовый спрос — то есть, когда покупатель начинает искать именно ваше имя. А это снижает зависимость от алгоритмов маркетплейсов.

Шаг 6: Запуск собственного сайта

Это — последний, но самый важный шаг. Маркетплейсы — это аренда. Сайт — это ваша собственность.

На сайте вы можете:

  • Размещать весь ассортимент — без ограничений
  • Публиковать детальные статьи, исследования, инструкции
  • Собирать email-адреса для рассылок
  • Проводить акции, которые не зависят от маркетплейсов
  • Повышать доверие: бренд с сайтом воспринимается как серьезный

Почему это критично? Потому что алгоритмы маркетплейсов могут измениться завтра. А ваш сайт останется. Вы сможете перенести трафик с маркетплейса на сайт — и продолжить продавать.

Сайт не должен быть идеальным. Он должен быть живым. Добавьте форму обратной связи, блог, раздел с отзывами — и начните публиковать хотя бы одну статью в неделю. Это даст вам независимость.

Как формировать эффективную ассортиментную матрицу

Многие бренды ошибаются, загружая на маркетплейсы весь ассортимент. Это не «покрытие рынка» — это финансовая авария. У каждого товара есть свой жизненный цикл, спрос и себестоимость. А маркетплейсы — это не магазин, а экспериментальная лаборатория. И вы не можете экспериментировать со всем ассортиментом сразу.

Три причины не загружать весь ассортимент

  1. Бюджет на подготовку карточек. Каждая карточка требует SEO-оптимизации, фото, видео, описания — это стоит денег. Если у вас 500 SKU — вы потратите десятки тысяч рублей на подготовку. А если 10% из них не продадутся — это огромные потери.
  2. Складская нагрузка. Наличие товара на складе маркетплейса требует финансирования. Если 80% ваших товаров не продаются — вы запираете деньги в остатках.
  3. Расходы на рекламу. Запуск 50 карточек = 50 рекламных кампаний. Это невозможно без бюджета в миллионы рублей.

Что делать вместо этого?

Создайте ассортиментную матрицу. Разделите товары на три группы:

Группа Характеристика Цель
Ядро (Core) 3–5 товаров с высоким спросом, стабильными продажами Основной источник прибыли. Запускать первыми.
Эксперимент (Test) 5–10 товаров с неизвестным спросом Тестировать в малых объемах. Оценивать конверсию и рентабельность.
Фон (Background) Остальные товары Не загружать. Или выгрузить до тех пор, пока не будет доказан спрос.

Начните с ядра. Сделайте идеальные карточки для 3–5 товаров, запустите рекламу и соберите отзывы. Потом добавьте экспериментальные — по одному в месяц. Так вы минимизируете риски и максимизируете результат.

Адаптация под каждую платформу

Wildberries, Ozon и Яндекс Маркет — это три разных рынка. Алгоритмы, аудитория и поведение покупателей отличаются. Вы не можете загружать одинаковые карточки на все три платформы — и ожидать одинаковых результатов.

Пример: стеновые панели. На Wildberries — популярны серые. На Ozon — голубые. На Яндекс Маркет — красные. Почему? Потому что:

  • На Wildberries покупатели чаще выбирают «нейтральный» цвет — он подходит к большинству интерьеров
  • На Ozon — больше людей, которые хотят выделиться: голубой цвет ассоциируется с тишиной и утонченностью
  • На Яндекс Маркет — доминируют жители городов с современной архитектурой, где красный цвет — тренд

Вывод: не копируйте ассортимент. Адаптируйте его.

ABC-анализ: как распределить ресурсы

Сделайте ABC-анализ по каждой категории. Просто:

  1. Соберите данные о продажах за последние 90 дней
  2. Разделите товары на три группы: A (30% товаров — 70% продаж), B (20% — 20%), C (50% — 10%)
  3. Фокусируйтесь на A-товарах. Дорабатывайте их, увеличивайте рекламу
  4. Сокращайте или убирайте C-товары — они тратят бюджет и не приносят результата

Пример: у одного бренда было 23 категории и более 500 SKU. Только первые пять категорий приносили более 80% продаж. Остальные — по 1–2 заказа в месяц, а затраты на подготовку и хранение — в 3 раза выше. После сокращения C-товаров чистая прибыль выросла на 142%.

Конкурентный анализ: смотрите не только на цену

Не просто сравнивайте цены. Смотрите:

  • Какие ключевые слова используют конкуренты?
  • Сколько у них отзывов? Какие эмоции они вызывают?
  • Как оформлены карточки? Есть ли видео, сравнения, таблицы?
  • Что пишут в ответах на отзывы? Агрессивно или с теплотой?

Возьмите 3 лучших конкурента. Сделайте таблицу: что они делают лучше вас? Что вы можете перенять? Где у них слабые места — и как вы можете ими воспользоваться?

Как тестировать гипотезы без слива бюджета

Тестирование — это не «запустить рекламу и ждать». Это научный метод: формулировка гипотезы → тестирование → анализ → вывод. И вы можете делать это с минимальными вложениями.

Пример гипотезы: «Покупатели выберут продукт с видео, если оно показывает результат»

Формулировка: Картинки с «до/после» не работают. Но короткое видео (15 секунд), где человек использует продукт и показывает эффект — увеличит конверсию на 20%.

Тест:

  • Создайте две версии карточки: с фото и с видео
  • Запустите рекламу на 3 дня — по 500 показов на каждую
  • Сравните конверсию в покупку

Результат: видео показало на 27% выше конверсию. Вывод: добавляем видео ко всем карточкам.

Другие гипотезы, которые можно тестировать:

  • «Если добавить QR-код на упаковке — количество отзывов вырастет на 40%»
  • «Если изменить заголовок с «Крем от морщин» на «Верните себе уверенность» — рост конверсии на 18%»
  • «Если запустить акцию «3 в 1» — покупатели купят больше и оставят больше отзывов»
  • «Если снизить цену на 10% — продажи вырастут, но прибыль упадет»

Важно: тестируйте одну переменную за раз. Если вы меняете и цену, и фото, и заголовок — вы не поймете, что сработало.

Инструменты для тестирования:

  • Маркетплейсы: встроенные инструменты A/B-тестирования (на Ozon и WB есть)
  • Google Analytics: если у вас сайт — отслеживайте переходы с маркетплейсов
  • Телеграм-аналитика: смотрите, какие посты вызывают больше реакций
  • CRM-системы: отслеживайте повторные покупки и время между заказами

Главное правило: не бойтесь провалов. Бойтесь не тестировать. Тот, кто тестирует — побеждает. Тот, кто действует «на ощупь» — сливает бюджет.

Выводы и рекомендации: как не стать жертвой маркетплейсов

Маркетплейсы — это мощный инструмент. Но они не являются вашим бизнесом. Они — канал продаж. И если вы зависите от них, вы рискуете потерять всё — когда алгоритм изменится, комиссия вырастет или появится новый конкурент с большими деньгами.

Вот ключевые выводы:

  1. Не покупайте трафик — создавайте его. Реклама дает временный результат. Лояльность — постоянный.
  2. Продавайте не товар, а решение. Покупатель хочет не крем — он хочет чувствовать себя уверенно.
  3. Ассортимент должен быть стратегическим, а не полным. Лучше 5 отличных карточек, чем 100 «мертвых».
  4. Каждый маркетплейс — отдельный рынок. Не копируйте карточки. Адаптируйте их под каждую платформу.
  5. Создайте собственный канал коммуникации. Telegram, VK или сайт — это ваша страховка от изменений маркетплейсов.
  6. Тестируйте всё. Даже маленькие изменения могут дать огромный результат.
  7. Маркетинговый фундамент — ваше главное конкурентное преимущество. Без него вы не сможете расти. Только выживать.

Стратегия на маркетплейсах — это не разовая акция. Это долгосрочная работа, требующая системного подхода, дисциплины и понимания человеческой психологии. Тот, кто действует импульсивно — проигрывает. Тот, кто строит системы — побеждает.

Начните с малого: выберите один товар, создайте идеальную карточку, добавьте QR-код на упаковке и запустите тест. Увидите результат — и поймете: продажи на маркетплейсах — это не удача. Это искусство.

seohead.pro